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文档类型标书
行业分类市政工程，房建工程，城市建设行业
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上传时间2023-04-06
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项目材料转运平台安拆专项施工工程（技术部分）编制单位：编制人：审核人：审批人：日期：目录编制说明编制说明编制依据适用范围工程概况项目概况材料转运平台设计施工安排项目管理组织项目管理目标各项资源供应方式施工计划施工工艺技术总体施工方案总体施工工艺流程主要设备选型施工准备主要施工工艺及方法工序检查要求施工安全保障措施安全组织保障措施安全生产措施监测监控措施施工质量管理质量管理组织机构质量保证措施环境保护及绿色文明施工措施环保施工措施文明施工保证措施应急预案应急救援组织应急资源发生事故报告的紧急处置措施应急救援预案实施应急恢复应急结束疫情防控措施计算书及相关施工图纸项目材料转运平台安拆专项施工工程（技术部分）编制说明编制说明根据住建部关于《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，该分项工程属于超过一定规模的危大工程，需编制专项施工方案，并经专家评审、论证及批复后方可实施。该专项方案严格按照国家有关法律法规、现行规范、地方规程、行业标准的要求进行编制。该方案在编制过程中，坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，做到资源的优化组织和合理配置，合理布置现场，实现均衡施工，达到科学、合理的经济技术指标。编制依据本方案编制的主要参考依据如下所示。表表主要编制依据列表序号标准号标准名称备注主席令第号中华人民共和国建筑法法律法规、部门规章主席令第号中华人民共和国安全生产法国务院令第号生产安全事故报告和调查处理条例国务院令第号建设工程质量管理条例国务院令第号建设工程安全生产管理条例住建部号令危险性较大的分部分项工程安全管理规定建办质号住建部办公厅关于实施《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》有关问题的通知工程测量规范标准、规范建筑地基基础设计规范普通混凝土配合比设计规程钢结构设计标准钢结构工程施工质量验收标准施工现场临时用电安全技术规范建筑施工起重吊装工程安全技术规范建筑施工高处作业安全技术规范建设工程施工现场消防安全技术规范建筑机械使用安全技术规程《项目总承包合同》合同设计图纸设计文件《项目招标文件》招标文件《技术质量管理手册》企业管理文件（第一版）《质量管理标准化手册》适用范围本专项施工方案主要适用于项目现场材料转运平台的安拆施工。工程概况项目概况本工程为项目，项目位于的中心区域，北邻，西邻，东邻，南邻。路与大道交叉口处。建筑主要功能为门急诊、妇幼保健、病房和相关医技配套、行政科研、车库、设备用房及人防等。总建筑面积，其中地上面积，地下面积。本工程相对标高相当于绝对标高米，室内外高差米。本工程施工单位为公司，施工范围以住院楼与感染楼、科研楼之间正式道路为界进行划分，道路以北为施工范围，道路以南为施工范围。故此方案编制范围仅应用于公司自施工内容。（附施工界面划分图）表表工程建设概况一览表工程名称项目工程性质民用建筑总建筑面积总占地面积工程地址总床位数床，其中综合（成人）床，儿童床，感染病区床建设单位公司项目承包范围“设计采购施工”一体化设计单位公司主要分包工程精装修、幕墙工程、园林绿化工程、医疗专项工程等勘察单位公司合同要求质量力争“泰山杯”监理单位公司工期中标单位由公司、公司、公司组成的联合体安全市标准化示范工地绿色建筑绿色建筑二星级工程主要功能或用途栋门急诊医技保健综合楼、栋住院楼、栋感染楼、栋行政可研综合楼、栋高压氧舱、地上其他用房（包括液氧站、燃气调压站、换热站、污水处理垃圾房等）及地下室（包括人防、地下车库、设备用房、放疗科、太平间等）材料转运平台设计平台的位置材料转运平台位于项目现场门和钢筋加工厂之间，用于钢筋原材等材料的卸货需求，平台外委托具有专业资质的单位进行设计。图图材料转运平台位置示意图平台结构设计材料转运平台长，宽，一端在基坑边坡顶设桥台，与既有便道顺接，另一端位于基坑内部，下部为管桩基础。桥台和扩大基础均采用钢筋混凝土结构，位于基坑内的基础为钢管桩，横桥向布置根，桩间距。上部构造采用工作为横向分配梁，顺桥向搁置“”单层双组合贝雷梁，双组合贝雷片间距为标准，组间间距。贝雷梁上为工横向分配梁，布置间距，上部铺设工小纵梁，间距，平台顶面为厚花纹钢板，侧面布置栏杆防护结构。图图材料转运平台立面布置图图图材料转运平台截面布置图材料转运平台的详细设计可参见附件：材料转运平台的设计图附件：材料转运平台计算书。施工安排项目管理组织项目管理组织机构图（附图）图图项目管理组织机构图项目管理人员及职责权限表表项目管理人员职责分工表序号岗位姓名职能项目经理、遵守国家、行业和地方有关法律、法规、标准、规范，贯彻实施企业管理标准和企业制度；、负责组织制定项目管理目标；、负责建立健全项目管理组织机构及项目管理制度；、组织编制施工组织设计、类施工方案；、对项目质量、安全、成本等管理全面负责；、负责协调项目部与各方关系；、负责组织工程各项验收工作。执行经理、按照国家、行业和地方法律法规、标准规范及公司标准、制度进行工程施工和项目管理；、负责项目管理目标的具体实施及考核；、负责项目管理组织的日常管理，负责监督、控制项目管理制度的实施去情况；、负责组织项目质量、安全、成本等管理的实施及考核；、协助完成项目部与各方关系的协调；、协助完成工程各项验收工作。项目总工、负责项目技术质量管理工作；、负责组织图纸会审、设计变更、深化设计等工作；、参与施工组织设计、类施工方案的编制，负责审核类施工方案，负责审核分包单位施工方案；、负责进行技术交底，负责组织相关人员进行技术复核；、负责审核施工计划、物资计划等的审批；、负责组织项目试检验、质量管理工作的实施、监督及考核，负责组织解决工程施工存在的技术矛盾及难题；、负责新技术推广、“双优化”管理；、负责组织工程资料的编制、整理、归档；、参与工程各项验收工作。生产经理、负责项目生产管理工作；、负责项目各级工期计划的编制、实施及考核；、参与各项施工方案的编制；、负责项目临时设施的建立及管理；、负责组织工程施工所需的人、机、材等资源，合理有序的组织生产；、参与进行技术交底，负责组织关键特殊过程控制措施的落实及监控；、参与工程安全管理，组织安全保证措施的落实；、负责组织工程变更的实施，参与工程签证的办理；、参与工程各项验收工作。安装经理、负责项目生产管理工作；、参与项目各级工期计划的编制、实施及考核；、参与各项施工方案的编制；、负责现场临时水电、临时消防等设施的建造及管理；、负责组织水电安装工程施工所需的人、机、材等资源，合理有序的组织生产；、参与进行技术交底，负责组织关键特殊过程控制措施的落实及监控；、参与工程安全管理，组织安全保证措施的落实；、负责组织水电安装工程变更的实施，参与工程签证的办理；、参与工程各项验收工作；、负责组织水电安装预结算的管理工作。安全总监、负责项目安全管理工作；、参与施工方案的编制；、负责组织劳务工人进场教育、日常教育等安全教育、交底工作；、负责劳务信息及工人的日常管理；、负责项目机械的检查、监督及考核；、负责组织各项安全检查，并监督其整改落实；、负责安全资料的编制、整理、归档。商务经理、负责项目合同、成本管理工作；、参与施工方案的编制；、负责组织劳务、机械等的招标、合同签订工作，负责落实合同的实施、监督及评价工作；、负责项目成本管理工作，做好预结算、现场核量工作；、负责组织向建设单位请款工作；、负责对分包单位的请款进行审核、上报；、参与项目工程变更的实施，负责项目签证的办理工作；、负责项目竣工结算。质量总监、协助完成项目质量管理工作；、参与方案的编制；、监督方案措施的实施情况，参与技术复核；、对各个工序、检验批的施工质量进行检查验收并进行评价，负责不合格工序、检验批的上报工作；、负责隐蔽工程的检查及报验工作；、负责组织各项质量检查，并监督其整改落实；、负责质量预防纠偏工作；、参与工程各项验收工作。质量员实验员、负责项目试验、检验管理工作；、负责项目试检验方案、计划的编制；、参与物资进场验收工作，负责见证取样、复试工作；、负责现场养护室管理，负责组织现场各项实体检测；、负责建立试检验台账，并及时更新维护；、负责不合格物资的上报工作；、负责试检验资料的编制、整理、归档工作。施工员、协助完成项目生产管理工作；、参与项目各级工期计划的编制、实施；、严格按图施工，组织责任区段内工程施工所需的人、机、材等资源，合理有序的组织生产；、参与进行技术交底，负责组织关键特殊过程控制措施的落实及监控；、参与工程安全管理，组织安全保证措施的落实；、负责记录施工日志，负责工程资料的编制、整理；、项目经理安排的其他工作。安全员、协助完成项目安全管理工作；、参与组织劳务工人进场教育、日常教育等安全教育、交底工作；、协助完成劳务信息及工人的日常管理；、协助完成项目机械的检查、监督；、参与组织各项安全检查，并监督其整改落实；、协助完成安全资料的编制、整理、归档。材料员、负责项目物资管理工作；、参与施工方案的编制；、负责物资招标、合同签订工作，负责合同日常管理工作；、负责审核物资计划，并向供应商下达供货任务；、负责物资进场验收，负责现场物资的日常管理；、负责物资的定期盘点，并做好记录；、负责对供应商请款进行审核，并上报；、负责物资结算，参与工程竣工结算。预算员、协助完成项目合同、成本管理工作；、参与劳务、机械等的招标、合同签订工作，负责落实合同的实施、监督及评价工作；、协助完成项目成本管理工作，负责预结算、现场核量工作；、参与项目竣工结算；、项目经理安排的其他工作。文员、负责项目资料管理、管理工作；、负责各种图纸会审、设计变更等技术文件的收发；、负责各种联系单、整改单的收发；、负责各项会议纪要的整理；、负责各单位工程资料的收集、整理；、负责项目部人员考勤；项目管理目
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